IT-Strategie
Unternehmensstruktur und Geschäftsprozesse folgen der Geschäftsstrategie &
die IT-Strategie folgt Struktur und Prozessen
IT-Strategie, d. h. die langfristige Ausrichtung der IT in einem Unternehmen, muss von der Unternehmensstrategie ausgehen. Diese verlangt nach einer geeigneten Unternehmensstruktur und optimierten Geschäftsprozessen.
Die Umsetzung der Unternehmensstrategie über die Unternehmensstruktur und die Geschäftsprozesse in eine IT-Strategie, d. h. die langfristige Ausrichtung von Informationsbedarf und Informationsangebot bis hin zur Anwendungs- und Infrastrukturebene, steht im Mittelpunkt unserer Beratungsangebots.
Die Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen ist Gegenstand des Geschäftsprozessmanagement (GPM), auch Business Process Management (BPM) genannt. Die Abwicklung von Geschäftsprozessen kann durch Einsatz von Informationstechnologie (IT) unterstützt werden (Support-Funktion der IT). Durch Einsatz technologischer Innovationen kann IT auch in bestimmten Fällen neue Unternehmensstrategien und Geschäftsmodelle ermöglichen (Enable-Funktion der IT).
Unser Beratungsfokus zur IT-Strategie richtet sich damit auf die Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Geschäftsmanagement einerseits und IT-Management andererseits.
Denn genau hier liegt im IT-Bereich u. E. das größte, noch zu hebende Potenzial zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Es gilt, Brücken zwischen Unternehmensleitung und IT von der sprachlichen Kommunikation bis hin zur strategischen Ausrichtung zu schlagen und ein gemeinsames Verständnis für die Einsatzmöglichkeiten der IT im Rahmen der Geschäftsprozessoptimierung zu erzeugen.
IT-Strategie-Beratung erfordert auf Beraterseite praktische Erfahrungen und aktuelles Know-how sowohl auf Business- wie auf IT-Seite.
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